南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南部(nánbù)战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹 摄中国(zhōngguó)网发)
中国网(wǎng)6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节(shíjié),南海之滨,高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流,各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出(chū)一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班(zhànbèizhíbān)任务,数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通站(zhàn),4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展(tuòzhǎn),通过装备效能挖潜、体系融合(rónghé)重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得(qǔde)新突破,将(jiāng)预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。
该站官兵(guānbīng)在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”
10年前的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静(píngjìng)。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显(míngxiǎn)差异的另(lìng)一型装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名战友(zhànyǒu)一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧(pěng)着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月(yuè)实现 “零失误” 值班,为装备融入(róngrù)现有体系撕开突破口。
数年后(hòu),又一型不同领域装备(zhuāngbèi)列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识(zhīshí),大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理(chǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多领域装备同步(tóngbù)革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年(nián),它的极限(jíxiàn)远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型(jǐxíng)传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习中,当某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获(bǔhuò)可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键(guānjiàn)引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站(zhàn)指挥员陈俊诚指着综合集成(jíchéng)值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备效能互补数据库(shùjùkù)”,探索出装备“抗干扰操作法(cāozuòfǎ)”“极限值(jíxiànzhí)测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来,该站情(qíng)报发现上报(shàngbào)率、准确率、及时率均达(jūndá)100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。
无人机应急投送训练现场(张旭 摄中国(zhōngguó)网发)
“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛(tòngdìngsītòng)。事后分析(fēnxī)原因(yuányīn):各观通站情报共享机制尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友(zhànyǒu)们意识到:“单一情报价值有限,融合才是战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班室,原本分散(fēnsǎn)在山顶各处值班战位得到统一,多源(duōyuán)情报信息达成了第一时间共享。
融合(rónghé)的(de)不仅是向外的情报上报,也体现在内部装备(zhuāngbèi)的维护管理。在综合集成值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据(shùjù),一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员(rényuán)少走动。”李佳霖说。
翻开值班日志,里面记录着转型带来的深刻变化:目标判别从(cóng)“单人单装”变为“多源(duōyuán)会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障(bǎozhàng)从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速(jiāsù)推进,该旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备工作原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月(yuè)实现实作(shízuò)及格(jígé),3个月达到优秀水平。
仅(jǐn)数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新(xīn)装备的(de)调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获多个奖项。
官兵开展目力(mùlì)观察训练(张大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的(de)带教经历,道出了该站人才培养模式(móshì)的转型先(xiān)从打破专业壁垒开始。
宋新华的转型之(zhī)路颇具代表性:这个曾在传统(chuántǒng)雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着(gēnzhe)厂家工程师学(gōngchéngshīxué)信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养(réncáipéiyǎng)不是‘孤峰突起(qǐ)’,而要‘群山连绵’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到(nádào)“指挥(zhǐhuī)合格证”。
在系列举措支撑下,这个站培养出数百名“一专多能(yīzhuānduōnéng)”骨干,多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带(chuánbāngdài)、骨干挑大梁”的人才(réncái)梯队。
在人才支撑下,该站(gāizhàn)利用重大演习演练,深度嵌入指挥链(liàn)、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现(fāxiàn),该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等(děng)创新手段正在各观通部队(bùduì)推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式(móshì)。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图上划出一道弧线(húxiàn):“从这里生成的每一条(yītiáo)情报,都连着万里海疆的安危。”


南部(nánbù)战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹 摄中国(zhōngguó)网发)
中国网(wǎng)6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节(shíjié),南海之滨,高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流,各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出(chū)一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班(zhànbèizhíbān)任务,数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通站(zhàn),4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展(tuòzhǎn),通过装备效能挖潜、体系融合(rónghé)重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得(qǔde)新突破,将(jiāng)预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵(guānbīng)在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”
10年前的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静(píngjìng)。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显(míngxiǎn)差异的另(lìng)一型装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名战友(zhànyǒu)一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧(pěng)着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月(yuè)实现 “零失误” 值班,为装备融入(róngrù)现有体系撕开突破口。
数年后(hòu),又一型不同领域装备(zhuāngbèi)列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识(zhīshí),大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理(chǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多领域装备同步(tóngbù)革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年(nián),它的极限(jíxiàn)远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型(jǐxíng)传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习中,当某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获(bǔhuò)可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键(guānjiàn)引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站(zhàn)指挥员陈俊诚指着综合集成(jíchéng)值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备效能互补数据库(shùjùkù)”,探索出装备“抗干扰操作法(cāozuòfǎ)”“极限值(jíxiànzhí)测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来,该站情(qíng)报发现上报(shàngbào)率、准确率、及时率均达(jūndá)100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(张旭 摄中国(zhōngguó)网发)
“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛(tòngdìngsītòng)。事后分析(fēnxī)原因(yuányīn):各观通站情报共享机制尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友(zhànyǒu)们意识到:“单一情报价值有限,融合才是战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班室,原本分散(fēnsǎn)在山顶各处值班战位得到统一,多源(duōyuán)情报信息达成了第一时间共享。
融合(rónghé)的(de)不仅是向外的情报上报,也体现在内部装备(zhuāngbèi)的维护管理。在综合集成值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据(shùjù),一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员(rényuán)少走动。”李佳霖说。
翻开值班日志,里面记录着转型带来的深刻变化:目标判别从(cóng)“单人单装”变为“多源(duōyuán)会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障(bǎozhàng)从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速(jiāsù)推进,该旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备工作原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月(yuè)实现实作(shízuò)及格(jígé),3个月达到优秀水平。
仅(jǐn)数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新(xīn)装备的(de)调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力(mùlì)观察训练(张大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的(de)带教经历,道出了该站人才培养模式(móshì)的转型先(xiān)从打破专业壁垒开始。
宋新华的转型之(zhī)路颇具代表性:这个曾在传统(chuántǒng)雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着(gēnzhe)厂家工程师学(gōngchéngshīxué)信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养(réncáipéiyǎng)不是‘孤峰突起(qǐ)’,而要‘群山连绵’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到(nádào)“指挥(zhǐhuī)合格证”。
在系列举措支撑下,这个站培养出数百名“一专多能(yīzhuānduōnéng)”骨干,多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带(chuánbāngdài)、骨干挑大梁”的人才(réncái)梯队。
在人才支撑下,该站(gāizhàn)利用重大演习演练,深度嵌入指挥链(liàn)、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现(fāxiàn),该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等(děng)创新手段正在各观通部队(bùduì)推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式(móshì)。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图上划出一道弧线(húxiàn):“从这里生成的每一条(yītiáo)情报,都连着万里海疆的安危。”

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